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Los principios de la administración científica es una monografía publicada por frederick winslow taylor en 1911. Estos son sus principios clave y el impacto que tuvieron. A principios de 1914, ford adoptó la línea de montaje del chasis, que consumía una hora y 33 minutos de trabajo, en comparación con las 12 horas y 28 minutos necesarios el año anterior, cuando el montaje todavía era artesanal.
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Frederick taylor es considerado el precursor y el padre de la administración científica La administración científica, impulsada por figuras como frederick winslow taylor, henry ford y harrington emerson, revolucionó la gestión empresarial a principios del siglo xx Surgió en los estados unidos en el año de 1903
Los principales autores de esta escuela
Taylor, henry gantt, los esposos gilbreth, henry ford, emerson, entre otros. El documento presenta los principios fundamentales de la administración científica según taylor, emerson, ford y fayol Planeamiento, preparación, control y ejecución. Aplicó el método científico en la solución de problemas de fábrica
De estos análisis desarrollo ordenadamente una serie de principios que podían sustituir a los métodos empíricos en uso, los cuales contribuyeron a formar las bases de la administración científica. En 1911 la repercusión de las críticas, en especial de los trabajadores de los arsenales militares, que eran civiles y sindicalizados, motivó a taylor a hacer una convocatoria para dar una declaración en el congreso estadounidense respecto de la administración científica. Método más conocido y popularizado como “diagrama de gantt “entre 1910 y 1915, es una herramienta que tiene como objetivo exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas a lo largo de un tiempo total determinado haciendo posible las relaciones e interdependencias. A principios del año 1914, ford adopta la línea de montaje móvil y mecanizado para el montaje de chasis
También implanta la jornada de trabajo a ocho horas y duplica el valor del salario a cinco dólares por día.
